Erfolgsfaktoren für Veränderungsprozesse

Wollen Sie wirklich echte und nachhaltige Veränderungen in Ihrem Unternehmen? Wer „A“ sagt, muss auch „B“ sagen. Erfolgreiche Veränderungsprozesse brauchen eine Infrastruktur:

 

  • Transparenz über die Ausgangssituation
  • Attraktive „Vision“ der Zukunft und „Zielbild“
  • Ausgeprägte Prozessorientierung
  • Für Verantwortung und Steuerung sorgen
  • Partizipative Räume (Betroffene beteiligen)
  • Management Commitment
  • Interaktion & Kommunikation
  • Emotionale Aufladung der „Veränderungsarbeit“
  • Klima der Unterstützung
  • Hohe Fehlertoleranz
  • Machbarkeit als Nebenbedingung

 

Wir stehen für eine Berücksichtigung dieser Erfolgsfaktoren im Rahmen der Veränderungsbegleitung!